Día 7: Analiza tus Debilidades

Quizás ya has empezado y tienes miedo o a lo mejor aún no sepas ni siquiera lo que vas a hacer, ni como hacerlo ni como vas a manejar la situación.

Quiero que empieces a entender que si tienes las herramientas adecuadas es más sencillo que si no las tienes.

Con este entrenamiento quiero darte las herramientas que necesitas para hacer más fácil el camino hacia tu emprendimiento; a tu forma de ganar dinero de manera independiente, sin un jefe.

No quiero hacerte perder ni un minuto de tu tiempo. No voy a contarte nada que no te resulte realmente valioso y útil para tu emprendimiento y en tu día a día. Soy emprendedora y valoro mi tiempo y tú también deberías empezar a valorarlo si es que aun no lo haces, ya que tu tiempo es tu inversión más preciada. Aprovecha para hacer cosas útiles e importantes como poner en marcha tu idea, pero eso sí, no pierdas tu tiempo en nada de lo que no disfrutes ni consideres realmente importante.

Bajo esta idea, la de aprovechar el tiempo, es sobre el que quiero escribir. Una gran parte de libros sobre emprendimiento son completamente infumables. Se invierte más tiempo en saber que quieren decir que en leerlos. Otros con suerte son útiles y prácticos pero se basan en teorías complicadísimas, y otros desperdician 100 o 200 páginas para llegar a una sola conclusión, que quizás es útil pero que tardas en averiguar más de 3 días. Yo quiero huir de todo eso y contarte todos los pasos que para mí han sido útiles, y que estoy segura que pueden serte útil a ti también. Sin más complicaciones, de una manera sencilla y simple.

Hoy voy a hablar de métodos, de uno en concreto, el DAFO. Ser emprendedora es una camino difícil, sobre todo por la incertidumbre que genera. ¿Que pasará mañana? ¿Cómo se cuál es el camino correcto? Muchas veces hay que sentarse a analizar qué es lo que tenemos por delante, corregir las deficiencias y aprovechar las oportunidades.

Lo que te propongo es un ejercicio de reflexión profunda. Puede que te cueste. Te recomiendo que te sientes tranquila a hacer el análisis, porque no siempre somos objetivas con nuestra vida o empresa. Por eso los métodos son importantes y saber utilizarlo los convierte en herramientas imprescindibles.

CONVIÉRTETE EN UNA PERSONA DE MÉTODO

Yo soy una persona de método. Dentro de una mente desordenada y llena de miedos e incertidumbre los métodos pueden ser muy eficaces. Un método es una forma ordenada y sistemática de llegar a una solución o confirmar una hipótesis.

Los utilizo con mucha frecuencia para analizar las tantísimas decisiones importantes a las que me enfrento, no sólo en el emprendimiento sino también lo hago en lo personal. Incluso, dentro del pensamiento creativo los métodos forman parte de mi forma de trabajo.

Tiendo a utilizar métodos de análisis sencillos y prácticos. Los métodos de los que hablo no son métodos improvisados ni fórmulas mágicas. Son sistemas que funcionan y que te pueden llevar a organizar mejor la información, ayudarte a decidir y muchas veces a priorizar en lo importante. Algunos de ellos son propios, otros son utilizados y estudiados desde hace años y otros, como este que te explicaré hoy, es una adaptación de un método muy conocido.

Se trata del método DAFO, seguramente has oído hablar de él. Es un método muy extendido pero que sin embargo yo tardé muchísimo tiempo a encontrarle sentido y conseguir una aplicación práctica.

Este método nos sirve para analizar un momento específico en nuestro emprendimiento, y en lo personal. Es una parte fundamental de cualquier plan de empresa, pero casi nadie sabe aplicarlo correctamente. Por eso no les funciona. Para muchos es una tarea que hay que hacer dentro de un plan de empresa pero no le ven el potencial.

DAFO son las iniciales de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.

A lo largo de estos días vamos a ir analizando este método paso a paso. Hoy para empezar vamos a analizar las debilidades y a lo largo de los siguientes días de entrenamiento analizaremos las demás premisas.

Las debilidades:

Las debilidades son aquellas circunstancias que podemos controlar y que son negativas para la empresa o para ti. Por ejemplo el no tener financiación. O si estás analizándote a tí misma como emprendedora, una debilidad puede ser una falta de formación en un tema determinado o que no tienes información sobre la competencia. Estas debilidades las anotarás en ese apartado.

Para no dejarte así te pondré un ejemplo de una persona que no sabe a qué va a dedicar su vida.

Hay gente que lo utiliza así, sin más. Pero para mí acaba siendo una lista inútil y sin sentido. Así que, una vez hemos hecho la lista de las debilidades, al ser algo negativo, vamos a sacarla provecho y a corregirlo.

DEBILIDADES	CÓMO CORREGIRLAS
Estoy desilusionada con el panorama económico.	Voy a pensar a partir de ahora que tengo la capacidad de cambiar mi destino y que depende más de mí que de mis circunstancias.
Me falta formación en muchos campos.	Voy a hacer un esfuerzo por formarme en temas que puedan serme útiles.
No tengo ideas para poner un negocio.	Voy a tratar de encontrar la forma de analizar lo que tengo a mi alcance y lo que necesitan los demás y que puedo ofrecerles.
He tenido otros fracasos.	Tengo que entender que esos fracasos forman parte de mi aprendizaje.
No tengo dinero.	Seguro que hay miles de cosas que puedo hacer sin tener inversión.
Tengo miedo.	Pueden paralizarme muchas cosas, pero el miedo se vence haciendo cosas, mientras esté ocupada haciendo cosas no tendré tiempo para preocuparme por el miedo.
No sé lo qué hacer.	Mientras averiguo a qué puedo dedicarme puedo entretener mi tiempo en formarme y en ayudar a los demás, la generosidad me dará tiempo para averiguar qué es lo que voy a hacer y crearé vínculos que me ayudarán en el futuro, me hará darme cuenta de mis capacidades y ganaré en autoestima.